Dung hòa được chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự trong tổ chức là một bài toán khó mà các doanh nghiệp cần giải quyết, nhất là trong bối cảnh ngày càng cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Nhưng làm sao để dung hòa được điều đó? Cùng Abaha đi tìm câu trả lời trogn bài viết dưới đây.
Tại sao cần dung hòa chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự?
Chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự là hai yếu tố quan trọng, có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Chiến lược phát triển doanh nghiệp thành công phụ thuộc vào đội ngũ nhân sự giỏi, chuyên nghiệp, gắn bó. Quyền lợi nhân sự được đảm bảo sẽ giúp nhân viên có động lực làm việc, cống hiến hết mình cho doanh nghiệp.
Cụ thể, dung hòa chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự mang lại những lợi ích sau:
- Giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu phát triển
Đội ngũ nhân sự giỏi, chuyên nghiệp, gắn bó sẽ là nguồn lực quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu phát triển. Nhân viên có năng lực cao sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động, tạo ra sản phẩm, dịch vụ chất lượng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nhân viên gắn bó sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài, giảm chi phí tuyển dụng, đào tạo.
- Tăng cường sự hài lòng và gắn bó của nhân viên
Khi quyền lợi nhân sự được đảm bảo, nhân viên sẽ cảm thấy hài lòng và gắn bó với doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc, tăng năng suất lao động.
- Tạo dựng hình ảnh tốt đẹp cho doanh nghiệp
Doanh nghiệp có chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự phù hợp sẽ được đánh giá cao bởi các bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhà đầu tư, đối tác,… Điều này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín và thương hiệu.
>>> 5 Lý do tại sao doanh nghiệp nên có Mobile App thương hiệu riêng mang tên mình?
Do đó, dung hòa chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự là một yêu cầu cần thiết đối với các doanh nghiệp.
Cách dung hòa chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp là nền tảng để dung hòa chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự. Một văn hóa doanh nghiệp tích cực, lành mạnh sẽ giúp nhân viên cảm thấy được tôn trọng, được phát huy năng lực và gắn bó với tổ chức.
- Tạo môi trường làm việc tốt
Môi trường làm việc tốt là yếu tố quan trọng thu hút và giữ chân nhân tài. Một môi trường làm việc tốt cần đảm bảo các yếu tố sau:
Môi trường vật chất: Cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại, đảm bảo an toàn cho nhân viên
Môi trường tinh thần: Môi trường làm việc thân thiện, hòa đồng, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy sáng tạo.
Môi trường công bằng: Chính sách đãi ngộ công bằng, minh bạch, phù hợp với năng lực và đóng góp của nhân viên.
- Đào tạo và phát triển nhân tài
Đào tạo và phát triển nhân tài là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự. Doanh nghiệp cần xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nhân tài bài bản, phù hợp với nhu cầu của tổ chức và của từng nhân viên.
>> Tiêu chí tuyển dụng nhân sự trong kinh doanh hệ thống
- Tạo cơ hội thăng tiến
Tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên là cách để thể hiện sự tin tưởng và ghi nhận những đóng góp của nhân viên. Khi nhân viên có cơ hội thăng tiến, họ sẽ có động lực làm việc, cống hiến hết mình cho tổ chức.
- Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên
Mối quan hệ tốt đẹp giữa doanh nghiệp và nhân viên là yếu tố quan trọng để xây dựng một đội ngũ nhân sự gắn bó. Doanh nghiệp cần quan tâm đến đời sống, tinh thần của nhân viên, tạo điều kiện để nhân viên phát huy năng lực và sở thích của mình.
Một số hoạt động cụ thể mà doanh nghiệp có thể thực hiện để dung hòa chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự bao gồm
- Tổ chức các hoạt động gắn kết nhân viên: Các hoạt động gắn kết nhân viên như team building, du lịch,… sẽ giúp nhân viên hiểu nhau hơn, xây dựng tinh thần đoàn kết, gắn bó.
- Cấp học bổng, hỗ trợ tài chính cho nhân viên học tập, nâng cao trình độ: Việc hỗ trợ tài chính cho nhân viên học tập, nâng cao trình độ sẽ giúp họ phát triển bản thân, nâng cao năng lực, đáp ứng tốt hơn yêu cầu công việc.
- Tổ chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn: Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn sẽ giúp nhân viên cập nhật kiến thức, kỹ năng mới, nâng cao tay nghề.
- Tổ chức các chương trình khen thưởng, động viên nhân viên: Việc khen thưởng, động viên nhân viên sẽ giúp họ cảm thấy được tôn trọng, được ghi nhận những đóng góp của mình.
Dung hòa chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự là một quá trình lâu dài và cần sự nỗ lực của cả doanh nghiệp và nhân viên. Doanh nghiệp cần có kế hoạch cụ thể và triển khai hiệu quả các giải pháp phù hợp để xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh, là nền tảng cho sự phát triển bền vững của tổ chức.
- Vận hành cả hệ thống chỉ với cực ít nhân sự.
- Không cần ngồi nhập từng đơn hàng lên hệ thống – đại lý, CTV có thể đặt đơn hàng qua app điện thoại.
- Quản lý hoa hồng đơn giản, tự động cập nhật.
- Nắm bắt thông tin đại lý từ gốc đến ngọn, dễ dàng đưa ra chương trình chăm sóc phù hợp.
