Năm 2023 chứng kiến sự bùng nổ của làn sóng sa thải nhân sự trong ngành công nghệ toàn cầu, ảnh hưởng đến cả các công ty lớn như Meta, Twitter, Netflix, v.v. Việt Nam cũng không nằm ngoài vòng xoáy này, với nhiều công ty công nghệ trong nước đã và đang thực hiện cắt giảm nhân sự. Nhân sự công nghệ Việt Nam trong áp lực với làn sóng sa thải lớn nhất từ trước đến nay.

Làn sóng sa thải nhân sự ngành công nghệ

Làn sóng sa thải nhân sự ngành công nghệ

Trong tháng đầu tiên của năm 2024, gần 100 công ty công nghệ sa thải khoảng 25000 nhân viên. Giữa lúc sóng sa thải ngành công nghệ vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt, nhân sự Việt làm việc trong thấp thỏm. “Mùa lay off nên ai cũng sợ mất việc”

Là kỹ sư công nghệ gần 5 năm ở trong những tập đoàn công nghệ lớn nhất thế giới ở Silicon Valley nước Mỹ, Phước Nguyễn 30 tuổi cho biết:” Sau sóng sa thải trước, công ty bắt đầu thắt chặt nhiều chính sách hơn. Đặc biệt là về cách tính hiệu suất công việc.” Phước nói sợ mất việc nên khiến anh và đồng nghiệp đi làm đều căng thẳng. “Bây giờ đi làm, công ty sẽ thắt chặt các chính sách hơn như là về phúc lợi, benifit… cắt giảm chi tiêu dần.”

“Ngày trước thì nhân viên được thoải mái trong công việc, không bị đặt nặng deadline nhiều lắm. Thường thì mỗi năm, công ty đều có cái gọi là đánh giá performance review và công ty chỉ chấm có khoảng 3-5% nhân viên ở dưới mức kì vọng. Hiện tại thì cái chỉ số này đã tăng lên rất nhiều. Như năm nay con số ấy đã lên đến gần 10%. Điều này đã làm tăng sức cạnh tranh giữa các nhân viên với nhau, không có ai muốn nằm trong cái nhóm 10% đó. Lay off thì ai cũng sợ mất việc. Vì một khi đã mất việc thì sẽ rất khó kiếm việc lại.”

>> Làm sao để tiết kiệm chi phí nhân sự nhưng vẫn vận hành hệ thống quản lý mượt mà?

Cạnh tranh trong công việc cộng thêm với cảm giác không an toàn vì có thể bị lay off mà không được báo trước khiến không chỉ Phước mà cả các thành viên khác trong team của anh phải đi gặp bác sĩ để điều trị tâm lý. “Ai làm không tốt thì dễ bị cho “ra đi” hơn, vì thế mà tất cả mọi người đều phải cố gắng quá sức, rất là mệt. Mình còn phải xem cái hiệu suất công việc của mình có ngang với đồng nghiệp không, để có thể tự trấn an rằng mình không nằm trong nhóm có nguy cơ bị lay off.” Tâm lý lo lắng bị đánh giá kém, bị mất việc rồi sẽ không được tiếp tục ở Mỹ, không còn khả năng trang trải cho cuộc sống.

Nhân sự công nghệ Việt Nam trong áp lực với làn sóng sa thải anh mo ta SEO 69

Ngày xưa thì tất cả mọi người đều rất là tự tin về khả năng của bản thân, nhưng sau làn sóng lay off này thì những người dù đã từng tự tin đến mức nào, thấy mình giỏi đến mây thì cũng đều sợ bị lay off. Mọi người lo lắng không biết mình phải cố gắng đến mức nào, mình có bị nằm trong danh sách lay off của công ty hay không. Sẽ có những team không còn nằm trong chiến lược của công ty nữa. Đồng nghĩa là nhân sự thuộc team đó sẽ bị cắt giảm. Điều này đã trở thành nỗi sợ, ám ảnh anh em trong công ty.

>> Làm sao để dung hòa được chiến lược phát triển doanh nghiệp và quyền lợi nhân sự trong tổ chức?

Nguyên nhân của làn sóng sa thải nhân sự ngành công nghệ

Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng này, bao gồm:

  • Khủng hoảng kinh tế toàn cầu: Lạm phát tăng cao, giá cả leo thang khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, buộc phải cắt giảm chi phí, trong đó có chi phí nhân sự.
  • Sự thay đổi của thị trường: Ngành công nghệ luôn thay đổi nhanh chóng, các công ty cần thích ứng để cạnh tranh, dẫn đến việc thay đổi chiến lược và cơ cấu nhân sự.
  • Sự phát triển của công nghệ tự động hóa: Nhiều công việc được thay thế bởi máy móc, robot, dẫn đến nhu cầu nhân lực giảm sút.
  • Áp lực tài chính: Áp lực để giảm chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận có thể dẫn đến quyết định sa thải nhân sự. Các doanh nghiệp thường xuyên xem xét cấu trúc nhân sự để tiết kiệm chi phí.
  • Thay đổi chiến lược kinh doanh: Sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh, chẳng hạn như mở rộng hoặc thu hẹp, có thể ảnh hưởng đến nhu cầu về nhân sự. Các chiến lược mới có thể đòi hỏi nhân sự với kỹ năng khác nhau.
  • Khả năng cạnh tranh và thị trường: Áp lực cạnh tranh có thể buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh quy mô nhân sự để duy trì tính cạnh tranh. Thay đổi trong yêu cầu của thị trường cũng có thể làm thay đổi nhu cầu về nhân sự.
  • Ưu tiên sự đổi mới và sáng tạo: Doanh nghiệp có thể tập trung vào sự đổi mới và sáng tạo, đòi hỏi nhân sự có khả năng đổi mới và học nhanh. Người lao động không đáp ứng được nhu cầu này có thể phải đối mặt với rủi ro sa thải.

Giải pháp giúp nhân sự ngành công nghệ vượt qua làn sóng sa thải

Giải pháp giúp nhân sự ngành công nghệ vượt qua làn sóng sa thải

Để vượt qua giai đoạn khó khăn này, nhân sự công nghệ Việt Nam cần:

  • Nâng cao năng lực bản thân: Cập nhật kiến thức, kỹ năng mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường.
  • Tăng cường kết nối: Mở rộng mạng lưới quan hệ, tìm kiếm cơ hội mới.
  • Thay đổi tư duy: Thích ứng với sự thay đổi của thị trường, sẵn sàng cho những thử thách mới.

Làn sóng sa thải là một thách thức lớn đối với nhân sự công nghệ Việt Nam. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để mỗi người tự đánh giá bản thân, nâng cao năng lực và tìm kiếm hướng đi mới phù hợp với thị trường.